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      公司召開5月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核專題會

      ? ? ?6月9日上午,公司在辦公樓二樓會議室召開5月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核專題會。

      ? ? 公司領(lǐng)導(dǎo)朱超英、喬新濤、劉素強、王漢臣、姜華,總經(jīng)理助理李杰明、林宗亮、段金召,副總會計師丁玨及企管辦負(fù)責(zé)人參加會議。
      ? ? 總經(jīng)理喬新濤主持會議并講話。
      ? ? 會議按照既定程序進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)首先就五月份的分管工作完成情況進(jìn)行介紹,各協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)在會上作補充發(fā)言。之后,會議分別聽取了總經(jīng)理助理段金召所作的5月份生產(chǎn)計劃完成情況的匯報和企管辦主任李業(yè)超所作的公司5月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核情況匯報。
      ? ? 在聽取完公司5月份各項工作匯報后,總經(jīng)理喬新濤重點就公司當(dāng)前及今后一個時期生產(chǎn)經(jīng)營及南陽工業(yè)項目建設(shè)等工作所面臨的形勢進(jìn)行了客觀分析。他指出,5月份的工作完成情況總體較好,提前一個月完成了南陽工業(yè)項目河南向東機(jī)電設(shè)備有限公司的工商注冊工作;十八分廠等單位開發(fā)出自己的產(chǎn)品并試制成功;各分廠都在努力跑市場、找產(chǎn)品等,這都是好的態(tài)勢,值得肯定。但縱觀公司5月份重點工作安排完成的實際情況,仍存在明顯不足:一是業(yè)務(wù)對接工作開展不力;二是生產(chǎn)計劃完成情況不理想;三是南陽工業(yè)項目工作推進(jìn)有待進(jìn)一步加強。他強調(diào),我們要在客觀分析的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,積極推進(jìn)重點和難點工作的進(jìn)度。對此,喬新濤在會上重點就下一步的相關(guān)工作提出明確要求:一是產(chǎn)品開發(fā)工作要持續(xù)加強;二是規(guī)劃部門要加大工作力度,積極推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)對接工作;三是生產(chǎn)部門要繼續(xù)量化產(chǎn)值考核指標(biāo)。在具體考核中,既要看各分廠當(dāng)月自報指標(biāo),更要結(jié)合公司下達(dá)的年度總指標(biāo),以年度指標(biāo)分解為基準(zhǔn)來綜合考核當(dāng)月生產(chǎn)計劃實際完成情況并進(jìn)行獎罰,避免因平時考核不到位造成年底總指標(biāo)完不成的被動局面;四是項目辦要加大協(xié)調(diào)力度,積極推進(jìn)南陽工業(yè)項目相關(guān)工作;五是物資采購部門要從嚴(yán)把好物資采購審批關(guān),做到無計劃不采購不報賬;六是后勤管理等部門要積極做好家屬區(qū)空調(diào)線路改造的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
      ? ? 會議還就其他工作進(jìn)行了安排部署。
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