??????? 特等獎價值7萬多元小轎車一輛，846名職工中各類獎項，中獎率達到參加抽獎人數(shù)的50%以上，“1647號”隨著主持人話音落地，中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古一機集團公司合理化建議抽獎的特等獎產(chǎn)生，由計量檢測中心幾何計量室計量工吳青獲得。至此，有846名職工分獲各類獎項，中獎率達到參加抽獎人數(shù)的50%以上。
　　合理化建議活動是職工參與企業(yè)管理、促進技術進步、增強創(chuàng)新能力、提高經(jīng)濟效益的有效載體，也是職工實現(xiàn)崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻的重要途徑。多年來，該公司持續(xù)把合理化建議作為職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要抓手，特別是近三年來，公司合理化建議工作在集團公司的統(tǒng)一部署下，堅持依靠職工，堅持注重實效，不斷完善機制，不斷創(chuàng)新載體，通過成果發(fā)布、獎勵兌現(xiàn)和抽獎等多種形式，充分激發(fā)了廣大干部職工投身合理化建議活動的積極性，廣大職工以“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”為目標，以“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”為主題，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，以科研生產(chǎn)、精細管理、挖潛節(jié)約、工藝創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全質量等為主攻方向，立足本職、立足崗位、立足發(fā)展，開展不同形式的“納言獻策”活動，為各項工作提出具有新意、價值、可操作和可推廣的合理化建議。通過合理化建議活動不但提升了公司的整體管理水平，推動了企業(yè)走質量效益型可持續(xù)發(fā)展之路，職工也從這項活動中得到了實惠。
　　此次合理化建議抽獎活動是自2011年以來舉辦的第3次全公司范圍內(nèi)的大型抽獎活動。年初以來，公司按照集團公司推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略的部署，認真落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，扎實推進精益管理“1261工程”，特別是進一步加強了合理化建議工作力度，再次取得了豐碩成果。1～8月份，公司合理化建議提案22823條，是去年同期的近2倍，提案率達到144%，職工參與率達到92.4%，采納率達到81.9%，實施完成11266條，是去年同期的近3倍，項目實施率達到82.1%，直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益達5013萬元，均較去年有了較大幅度提高，為公司在當前經(jīng)濟形勢下保持穩(wěn)定經(jīng)營提供了有力支撐。
　　為獎勵這些成果，8月份，公司舉行了合理化建議成果發(fā)布會，并投入76萬元對22名合理化建議明星、17個合理化建議工作先進單位、672項合理化建議成果進行表彰獎勵。這次又投入35萬元對合理化建議抽獎活動各獎項進行獎勵，除特等獎小轎車外，其它獎項有50英寸彩電、滾筒洗衣機等，分別被其他800多名獲獎者分享。（王莉 劉佳慧 劉全）