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      機(jī)電公司召開產(chǎn)品質(zhì)量交流會(huì)

      11月1日上午,機(jī)電公司在職工之家召開質(zhì)檢組與車工組面對(duì)面產(chǎn)品質(zhì)量交流會(huì)。

      會(huì)上,機(jī)電公司總經(jīng)理冀紅波強(qiáng)調(diào),“產(chǎn)品如人品”,人決定產(chǎn)品質(zhì)量。公司的產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量是一種責(zé)任心的培養(yǎng),大家要提高責(zé)任意識(shí),從自我做起,牢記產(chǎn)品質(zhì)量理念,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證自己手中的產(chǎn)品合格。

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      副經(jīng)理周文召強(qiáng)調(diào),組織車工組與質(zhì)檢組面對(duì)面進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量交流,是為了更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量,形成完善的質(zhì)量管理閉環(huán),以質(zhì)量促效益,以質(zhì)量贏市場(chǎng)。質(zhì)檢組將近期產(chǎn)品的問題進(jìn)行一一列舉,車工組將加工中造成的問題進(jìn)行了分析,并就產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因和今后采取的改進(jìn)措施、重點(diǎn)管控方向進(jìn)行了交流探討。周文召要求,車工組和質(zhì)檢組在生產(chǎn)過程中本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋,及時(shí)溝通,找出問題的緣由,糾正問題、預(yù)防問題的再次發(fā)生,將問題扼殺在萌芽狀態(tài)中,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      冀紅波希望全體職工將“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是勝算”管理理念牢記在心,共同提高質(zhì)量管理水平,從源頭抓好質(zhì)量管控、檢查督促、檢測(cè)檢驗(yàn)、工藝執(zhí)行等工作,不斷提升職工的專業(yè)技術(shù),夯實(shí)管理人員質(zhì)量意識(shí),精準(zhǔn)發(fā)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,夯實(shí)基礎(chǔ),改進(jìn)不足,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。