為全面系統(tǒng)指導(dǎo)公司“十三五”期間的工作，主動把握發(fā)展機(jī)遇，積極科學(xué)地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升，綜合競爭實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，建設(shè)美好和諧新向東的基礎(chǔ)更加牢固。根據(jù)公司工作安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，歷時近三個月的不懈努力，經(jīng)過反復(fù)討論、征求意見，形成草案，于10月27 日報經(jīng)黨政聯(lián)席會討論修改，10月29日由職工持股會會員代表組長暨職工代表組長大會討論通過。

規(guī)劃綱要共分四個部分

??? 一、指導(dǎo)思想及貫徹指導(dǎo)思想應(yīng)堅(jiān)持的基本原則

二、經(jīng)營目標(biāo)

（一）主要經(jīng)營目標(biāo)：到“十三五”末，企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)盈利。

（二）其他目標(biāo)：一是企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺階；二是體制機(jī)制得到進(jìn)一步完善；三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效；四是系統(tǒng)籌劃資本運(yùn)營工作；五是人力資源控制效果顯著提升；六是職工及股民利益得到最基本的保障

三、保障措施

一是積極推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)；二是進(jìn)一步深化企業(yè)體制機(jī)制改革；三是大力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；四是深化資產(chǎn)管理，規(guī)范資本運(yùn)作，努力提高資本運(yùn)營效益；五是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供支撐

四、貫徹落實(shí)

??? 《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)任務(wù)，主要依靠公司上下的齊心協(xié)力來實(shí)現(xiàn)。發(fā)展規(guī)劃部等職能部門，要認(rèn)真將本《規(guī)劃》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各基層單位，加強(qiáng)年度計劃與五年規(guī)劃的銜接，切實(shí)保障規(guī)劃的可操作性與連續(xù)性。

??? 各基層單位要認(rèn)真組織對公司“十三五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)與宣傳，使《規(guī)劃》確定的目標(biāo)與藍(lán)圖深入人心，把實(shí)施《規(guī)劃》變?yōu)槿w職工的自覺行動，形成努力推動公司可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃》確定的目標(biāo)而努力奮斗!